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更新时间:2020-07-13
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蜜雪冰城加盟店的管理模式怎么样?管理很到位!

来源:原创 发布时间:2020-07-01 15:31:42 浏览次数:83

蜜雪冰城开业至今已经拥有3000多家门店,其中加盟商超过90%,却能够贯彻公司政策,所有门店高度统一,步调一致,所以,蜜雪冰城加盟店的管理模式也值得大家探究,该企业采用了门店独立的管理模式,加盟者可以拥有门店的管理权,但需要受到上级的监督,由总部负责企业总体战略,各加盟商负责贯彻落实,双方各取所需。

 

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对权利和义务的分配非常明晰,总公司研发产品,制定章程,负责原料的采购,和供应商的谈判,企业整体营销,门店则主要负责最终商品销售和售后环节,在利润分配方面,除了主要的税费成本外,纯利润和总部二八分账,加盟商拿大头,总部拿小头,蜜雪冰城加盟店的管理模式取得了巨大的成功。

在过去的十余年时间里,加盟门店数量不断增加,品牌的渗透力逐渐加强,如今,人们都知道蜜雪冰城主要的经营范围包括了茶饮和冰淇淋,许多加盟商在体系下已经拥有了多家门店,个人的成就显著。

 

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产品研发环节,由于设立了专职的研发部门,除了保障春夏秋冬4个季节拥有固定的常设项目外,每年还能够增加16个以上的品种,提升了公众的新鲜度,在和其他企业竞争时立于不败之地,1997年,这家企业在郑州诞生,直到2005年才开始制作奶茶,在第2年开启了加盟制度,一路探索过来,产品列表已经拥有200多个项目,为奶茶界之最。

 

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2020年,企业为了让店面形象焕然一新,又开启了新的门店管理制度,所有加盟商将在做一年更换形象,标识,进行店面升级,到夏季时,将以全新的面貌迎接天下来客,产品菜单进行较大的让利优惠,以实际行动回馈广大的消费者,公司还决定进一步拓展加盟商的数量,在现有的门店数目基础上增加30%,主要方向包括西南,西北,华北本地的二三线城市。

 

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蜜雪冰城加盟店的管理模式获得了成功,每年都有一批加盟商走上了致富路,同时解决了社会上10万计的就业机会,作为夏季奶茶榜首品牌,该企业不忘初心,针对新经济形势下的商业环境制定了全新的战略,以低价倾销为基础提供优质的服务和产品,极大的提升了产品价值。

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