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更新时间:2020-07-11
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蜜雪冰城怎么防止店员离职率过高?这样做效果显著

来源:原创 发布时间:2020-06-30 13:08:58 浏览次数:77

蜜雪冰城“低价优质”的经营路线,获得了市场的高度认可,门店生意异常火爆,经营者往往需要聘请几名工作人员协助门店运营管理。工作人员对奶茶店的发展至关重要,产品的口感,提供给消费者的服务,都由工作人员的素质直接决定。所以,如何能够留住员工,并且提高工作人员的综合素质,就是门店管理者需要着重考虑的问题。蜜雪冰城怎么防止店员离职率过高?这样做效果显著。

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蜜雪冰城怎么防止店员离职率过高?

如果一份工作能够提供给工作人员舒适的工作环境,良好的成长空间,合理的薪资报酬,那么工作人员是不会轻易提出辞职的。而门店经营者需要做的,就是稳定门店的店员流动性,避免离职率过高影响了门店的发展。想要留住员工,不妨试试这么做。

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一,学会倾听,多做沟通

奶茶店工作人员作为基层工作者,直接与顾客进行密切接触,更能够了解消费者的想法,掌握消费市场的发展现状。如果门店经营者能够学会倾听店员的想法,就能够和店员之间建立良好的合作关系,并且有利于门店的良好发展。相反,如果门店经营者无法倾听店员的想法,那么店员的积极性就会打消,长此以往,店员就会产生离职的想法。

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二,用人不疑,学会信任

俗话说得好,用人不疑,疑人不用。门店经营者既然聘请工作人员协助门店管理,就不要对工作人员的举动太过敏感,造成工作人员的恐慌情绪。彼此之间多沟通多交流,建立信任的关系。当员工感觉到自己被信任,就愿意对门店的大小事物更费心思,那么,门店就会有更好的发展。

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三,奖惩明确,激励为主

门店经营者要设立明确的奖惩制度,对工作人员好的行为,要给予一定的奖励,对于不好的行为,要进行严格的惩处,让工作人员对工作有更好的积极性,能够更好的服务于工作。工作人员也会在激励制度的鼓励下,激发工作的积极性,在工作中更加努力。当工作人员对工作充满热情的事情,自然就不会产生辞职的想法。

蜜雪冰城怎么防止店员离职率过高?这样的方法你学会了吗?作为门店经营者,想要门店朝着更好的方向发展,千万不要依靠自己的力量,要学会与员工合作共赢,彼此之间多交流,多沟通,建立信任,携手将门店做大做强,这才是一名有智慧的管理者应该做的事情。对于这件事,你怎么看?

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